Etkin Liderlik Davranış Testi

liderlik

Etkin Liderlik Davranış Testi farklı durumlarda farklı şekillerde reaksiyon vermesi gereken liderlerin etkinliklerini ölçmek için hazırlanmış bir testtir.

1.Astlarınız son zamanlarda kendi iyilikleri için gösterdiğiniz yakınlığa ve görüşmelere hiçbir ilgi göstermiyorlar. Performansları hızla düşüyor.
2.Astlarınızın kendilerinden beklenen performans standartlarını ve sorumluluklarını benimsemeleri için şu ana kadar belirli bir çaba gösterdiniz ve performansları biraz gelişme gösteriyor.
3.Astlarınız ortak bir problemi kendi başlarına çözemiyorlar. Grubu şu ana kadar serbest bıraktınız. Grup performansı ve grup içindeki ilişkiler olumlu ve başarılı.
4.Bir değişiklik yapmayı tasarlıyorsunuz. Astlarınızın geçmiş performansları mükemmel. Kendileri de bu değişikliğin gerekli olduğuna inanıyorlar ve nasıl uygulayacaklarını biliyorlar.
5.Son aylarda grubunuzun performansı devamlı olarak düşmekte. Herkes hedeflere erişmek konusunda ilgisiz. Görev ve sorumlulukların yeniden açıklanması geçmişte kısmen yardımcı olmuştu. Ancak görevlerin zamanında yerine getirilmesi için herkesi devamlı uyarmak gerekmekte.
6.Normal verimle çalışan bir bölümün yönetimini üzerinize aldınız. Sizden önceki yönetici, bölümü sıkı bir şekilde kontrol altında tutuyordu. Verimin devam etmesine, aynı zamanda ilişkilerin de gelişmesini istiyorsunuz.
7.İşletmede grup için bir yenilik getirmeyi tasarlıyorsunuz. Herkesin bu değişiklik ile ilgili önerileri var. Grup, verimli ve bu tip operasyonlar için esnek olabileceğini göstermiş durumda.
8.Grup performansı ve grup içindeki ilişkiler oldukça iyi. Ancak grubun sizin tarafınızdan yönlendirilmesinin eksik kaldığını düşünüyorsunuz.
9.Yöneticiniz sizi gerekli önerileri yapabilme yeteneğinden uzak bir proje grubunun başına getirdi. Grup, kendi hedefleri ile ilgili aydınlığa kavuşmamış, toplantılara devam oranı düşük. Toplantılar kahvehane havasında geçiyor. Grubun yardıma ihtiyacı var.
10.Genellikle sorumluluk alma yeteneğine sahip olan astlarınız son zamanlarda standartları yeniden belirleme çabanıza bir karşılık vermiyor.
11.Yeni bir göreve atandınız. Sizden önceki yönetici, grubu serbest bırakmıştı. Grup görev ve yönünü verimli bir şekilde idare ve tayin edebilmişti. Grup içindeki ilişkiler olumluydu. Ancak performansta bir düşme olduğunu izliyorsunuz.
12.Grubunuzun performansı mükemmel. Herkes uzun vadeli hedeflerine verimli bir şekilde erişmiş durumda. Birbirleriyle uyum içinde çalışıyorlar. Her biri görevini tam anlamıyla başarıyor. Son zamanlarda, astlarınızın arasında çok önemsiz ve basit problemlerin olduğunu haber aldınız.